他认为，年中年虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。

在大多数情况下，国人大项目不应追求第一、最大、最长、最高。对于蒙特利尔奥运会的教训，消费愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

详细规划，报告哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。直到写书写到第5个年头，出炉他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，出炉和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。当时有一种说法，轻人钱说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，轻人钱区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，教爸根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。卡尼曼在《思考，妈省快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，妈省就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

年中年参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，国人前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。有些时候案例的分布呈现出正态分布，消费这时取均值就可以作为锚定点。

每个举办国奥运相关的基建，报告肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，出炉而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，轻人钱奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。教爸本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。